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完善制度 创新机制
2014年07月14日 01:49 来源:学习时报 作者:徐明华 字号

内容摘要:浙江省委党校历来重视决策咨询研究, 2004年就创办了《决策参阅》,此后又不断调整成果奖励办法,完善考核评价机制,创新工作思路,在选题的确定和组织形式上逐步形成了一套相对稳定的工作机制。

关键词:制度创新;决策咨询;选题;研究;党校

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  浙江省委党校历来重视决策咨询研究,2004年就创办了《决策参阅》,此后又不断调整成果奖励办法,完善考核评价机制,创新工作思路,在选题的确定和组织形式上逐步形成了一套相对稳定的工作机制。

  一是常规性项目。多年来,省委主要领导、组织部长等每年的重点调研课题都指定要省委党校参与,有时还是主要承担单位,不仅负责完成子课题,还参与总报告的撰写。另外,每年下半年省委重点调研课题《明年国内外经济形势预测分析》都要求省委党校独立提供研究报告。

  二是领导出题点题。每年底,学校组织有关专家就明年省委省政府的重点工作提出选题,请有关省领导圈定并点题,由此确定下一年度的重点研究项目,并制定时间表,组织教师落实。

  三是专项研究。每年围绕省委全会主题,在全会召开前几个月,邀请省委政研室等部门的专家领导出题,并结合校内专家的选题,确定若干系列研究课题,组织研究团队集体攻关,必要时组织省内外调研,在全会召开前形成系列研究报告。有时还邀请国内知名学者举行小规模、高层次的专题研讨会,形成研讨成果。

  四是应急研究。对省内发生的一些重大事件、或者当前经济社会发展面临的紧迫课题,迅速组织专家研讨,形成咨询报告。

  五是学员成果转化。对学员一些有价值的调研报告,组织专家与学员一起修改完善,形成报告。对一些专题研讨班,组织相关专业教师跟班综述提炼学员的研讨,形成对策报告。

  经过努力,取得了较明显的成效。一是在数量大幅增加的情况下,批示率也不断提高。二是扩大了影响,提高了地位。总结我校近几年的决策咨询研究工作,除了领导重视、广泛发动、强化激励、保障条件等措施外,以下几点也是很关键的。

  一是精心谋划和强有力的组织机制。二是有专人负责。决策咨询研究与传统的科研有较大的不同,尤其是在起步阶段,不仅需要发动、引导,在谋划策划、出题选题、调研联络、组织协调等方面有大量的不同于传统科研管理的工作要做,需要有专人负责。三是高度敏感性和快速反应机制。四是畅通的信息渠道和相关部门的支持。除了通过公开报道了解重要信息外,还需要通过省委省府两办、省委政研室、省府研究室等重要部门及时准确了解省领导近期关注的重大课题和当前经济社会发展过程中面临的重大问题等,这些都需要相关部门的有力支持。

  关于内参供稿工作,我们具体措施有:1.专人负责。2.明确稿源。3.强化激励。4.省市协作。

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