【时间】 2014年12月26日

　　【地点】 武汉大学行政楼一会议室

　　【聚焦】 “正职满手抓，副职不说话”究竟谁的问题大？武汉大学领导班子民主生活会一开始就直面现实，从讨论这个问题入手。

　　“贯彻民主集中制方面，如何做好分工负责、分级负责？”

　　“一些具体事务要授权给分管校领导决策。”

　　“为什么不发表意见？你履职的主动性有待提高。”

　　党委书记韩进和校长李晓红首当其冲，面对尖锐的批评。会后，班子成员发现：自己问题的“账单”上都有一笔。

　　一整天的会议下来，11位校领导共“收获”64条批评意见，决策科学、个人作风、如何处理学术工作与管理工作的界限……虽然汗流浃背，却也排毒养颜。

　　“问题提出来，是对工作的极大促进。比如‘放权’这个问题，我和校长其实是希望少管，特别是具体的问题，可是最后事儿都堆在你这来了。民主生活会之后我们就在讨论用一些具体的办法改进。”武汉大学党委书记韩进说。

　　贯彻民主集中制的质量需要提高，但实质到位不容易。比如统一认识，有人觉得我做的事情不一定要讨论，有人觉得自己不明白的事情就不说话了。这样一来，一件事情在会议上通过了，但并不是真的有统一认识。这是工作方法需要改进的地方。

　　在民主生活会会议之前，武汉大学领导班子进行了一次深入的“谈心”活动。

　　总会计师应惟伟谈心时给校长李晓红提意见：“你在和地方合作方面力度还不够大。地方愿意提供优厚的条件和武汉大学这样的高校合作，但是你担心过多的合作会在一定程度上使武汉大学资源分散。”